2025年4月29日，鞍勤集團組織召開二季度安全生產(chǎn)及重點領(lǐng)域消防安全專項治理工作會議。集團副總經(jīng)理李雨軒出席會議并作工作部署，集團各部門負責人、各級子公司主要負責人及安全生產(chǎn)分管責任人參會，共同謀劃筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線，為實現(xiàn)全年“零事故”目標夯實基礎(chǔ)。
會議首先聚焦安全生產(chǎn)事故案例，組織開展安全生產(chǎn)專項培訓(xùn)。通過案例分析和責任分解，進一步強化各級管理人員“一崗雙責”意識，樹牢“人人都是安全第一責任人”的理念，推動安全生產(chǎn)責任體系向基層縱深壓實。
會上，集團企業(yè)管理部通報了一季度安全生產(chǎn)及消防安全專項治理工作成果，系統(tǒng)梳理了集團及子公司在生產(chǎn)經(jīng)營、物業(yè)管理、人員密集場所等重點領(lǐng)域存在的隱患問題，并提出“清單式整改、動態(tài)化銷號”的治理要求。各級子公司負責人逐一匯報整改推進情況及二季度安全生產(chǎn)計劃，明確隱患治理時限，確保整改責任到崗到人。
李雨軒副總經(jīng)理對二季度安全生產(chǎn)工作作出部署，提出具體工作要求：
一是，壓實責任。各子公司要結(jié)合實際及時調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確各級各類責任人。主要負責人要嚴格履行“第一責任人”職責，親自部署安全生產(chǎn)工作，帶頭檢查、親自督辦隱患整改。
二是，?強化風險閉環(huán)管理?。以“零容忍”態(tài)度開展隱患排查，聚焦施工現(xiàn)場、特種設(shè)備、電氣線路等薄弱環(huán)節(jié)，建立“排查-整改-驗收-回頭看”全鏈條機制。
三是，?狠抓節(jié)日安全保障?。嚴格落實五一、端午等節(jié)假日24小時值班值守制度，完善應(yīng)急預(yù)案，確保突發(fā)事件第一時間報告和處置。
會議強調(diào)，安全生產(chǎn)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生命線。鞍勤集團將始終保持“時時放心不下”的責任感，以更嚴標準、更實舉措、更強擔當，織密織牢安全生產(chǎn)防護網(wǎng)，為地區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展貢獻鞍勤力量！